La Estructura Multidivisional De Coca Cola
Coca Cola es una de las empresas más grandes y reconocidas a nivel mundial. Con una presencia en más de 200 países y una facturación anual de más de 50 mil millones de dólares, es una de las firmas más exitosas y rentables del mundo. La compañía ha logrado esto gracias a su estructura multidivisional, que se ha mantenido constante a lo largo de los años. Esta estructura permite a la empresa abarcar una amplia gama de mercados, permitiéndole ofrecer productos y servicios de alta calidad en todas las áreas en las que opera. Esta estructura es una forma de organización que se usa para maximizar la eficiencia y la rentabilidad de la empresa.
Qué es la estructura multidivisional
Una estructura multidivisional es una forma de organización empresarial que permite a la compañía operar en varios mercados y áreas diferentes. Esta estructura se compone de varias divisiones, cada una de las cuales se especializa en un área determinada. El objetivo de esta estructura es maximizar la eficiencia y la rentabilidad de la empresa al establecer divisiones especializadas, lo que permite a la empresa abarcar varios mercados y ofrecer productos y servicios de alta calidad a sus clientes. La estructura multidivisional también facilita la toma de decisiones al permitir a la gerencia central establecer políticas generales para todas las divisiones, lo que permite a la empresa mantener un enfoque estratégico.
Cómo funciona la estructura multidivisional de Coca Cola
La estructura multidivisional de Coca Cola se compone de cuatro divisiones principales: bebidas carbonatadas, bebidas no carbonatadas, alimentos y bebidas de bajo contenido calórico. Cada una de estas divisiones cumple una función específica dentro de la empresa. La división de bebidas carbonatadas se encarga de producir y distribuir refrescos, jugos y bebidas energéticas. La división de bebidas no carbonatadas se encarga de producir y distribuir agua embotellada, tés y cafés. La división de alimentos se encarga de producir y distribuir alimentos como galletas y snacks. Finalmente, la división de bebidas de bajo contenido calórico se encarga de producir y distribuir bebidas con contenido calórico bajo como jugos, refrescos y tés.
Cada división de Coca Cola se compone de una gerencia central, que se encarga de establecer políticas generales para todas las divisiones, y una gerencia regional, que se encarga de implementar las políticas generales establecidas por la gerencia central. Cada división también tiene su propia gerencia de marketing, que se encarga de promocionar los productos de cada división a los consumidores. Esta estructura también permite a la empresa aprovechar la experiencia de los empleados de cada división al compartir conocimientos y recursos entre ellos.
Beneficios de la estructura multidivisional de Coca Cola
La estructura multidivisional de Coca Cola ofrece varios beneficios a la empresa. En primer lugar, permite a la empresa abarcar una amplia gama de mercados, lo que le permite ofrecer productos y servicios de alta calidad en todas las áreas en las que opera. Esto también permite a la empresa aprovechar la experiencia de los empleados de cada división al compartir conocimientos y recursos entre ellos. Además, la estructura multidivisional facilita la toma de decisiones al permitir a la gerencia central establecer políticas generales para todas las divisiones, lo que permite a la empresa mantener un enfoque estratégico.
Inconvenientes de la estructura multidivisional de Coca Cola
A pesar de los beneficios de la estructura multidivisional de Coca Cola, también hay algunos inconvenientes. En primer lugar, esta estructura puede ser costosa de implementar, especialmente para las empresas de tamaño mediano. Además, esta estructura puede dificultar la comunicación y el flujo de información entre las diferentes divisiones, lo que puede reducir la eficiencia de la empresa. Finalmente, esta estructura puede ser difícil de adaptar a los cambios en el entorno empresarial, ya que cada división puede tener diferentes objetivos y prioridades.
La estructura multidivisional de Coca Cola en el futuro
A pesar de los inconvenientes de la estructura multidivisional de Coca Cola, se espera que esta estructura se mantenga como la estructura principal de la empresa en el futuro. Esto se debe a que esta estructura permite a la empresa abarcar una amplia gama de mercados, maximizar la eficiencia y aprovechar la experiencia de los empleados de cada división. La estructura multidivisional también permite a la empresa adaptarse a los cambios en el entorno empresarial, ya que la gerencia central puede establecer políticas generales para todas las divisiones.
Conclusión
La estructura multidivisional de Coca Cola ha sido un factor clave para el éxito y la rentabilidad de la empresa. Esta estructura permite a la empresa abarcar una amplia gama de mercados, maximizar la eficiencia y adaptarse a los cambios en el entorno empresarial. A pesar de los inconvenientes de esta estructura, se espera que esta estructura se mantenga como la estructura principal de la empresa en el futuro. Esto se debe a que esta estructura ofrece muchos beneficios a la empresa y le permite alcanzar sus objetivos estratégicos.
De esta forma concluimos el artículo acerca de la estructura multidivisional de Coca Cola.
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